12月27日，陜西有色金屬集團召開2024年度財務(wù)決算暨2025年度財務(wù)預(yù)算工作會議。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇出席會議并講話，黨委委員、總會計師李慶臻宣貫集團公司財務(wù)管理三年提升工作方案，提出下一步工作要求。

莫勇指出，2024年財務(wù)工作在保障合理資金需求的同時持續(xù)強化風(fēng)險防范，有效把控資金運作的關(guān)鍵“脈絡(luò)”，為全集團穩(wěn)健運營提供了有力的財務(wù)支撐。集團公司新增4戶3A評級企業(yè)，資本市場影響力進一步提升，通過壓減委托貸款進一步提高了法人單位獨立融資能力。下一步要摸清長期虧損企業(yè)財務(wù)狀況，有針對性形成扭虧脫困方案。建好工作推進機制，組織好各類財務(wù)會議，開展全系統(tǒng)分級、分層次財務(wù)培訓(xùn)，加強與高校及國家會計學(xué)院合作，持續(xù)提升財務(wù)人員能力作風(fēng)和業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮好總會計師和財務(wù)負(fù)責(zé)人“頭雁”作用，全面提升集團公司財務(wù)工作的價值。加強財務(wù)監(jiān)督，提升財務(wù)管控能力，扎實開展年度財務(wù)檢查、預(yù)算管理、資金管理、財務(wù)分析等工作，做好重大風(fēng)險清單化管理和財務(wù)工作專項化，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的財務(wù)基礎(chǔ)。

莫勇要求，要加強成本精細(xì)管控和固定資產(chǎn)管理，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)能，提升企業(yè)市場競爭力，重點解決三四級企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扭虧脫困、資金不足問題。加強評先評優(yōu)、先進引領(lǐng)，提升財務(wù)隊伍綜合素質(zhì)，提升總會計師協(xié)調(diào)溝通和管理能力，打造財務(wù)隊伍建設(shè)“新”機制，激活財務(wù)人才培養(yǎng)“新”動能，切實推動集團公司財務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

莫勇強調(diào)，近期重點工作一是要抓好2024年財務(wù)決算和2025年財務(wù)預(yù)算工作，按時保質(zhì)完成任務(wù)。二是要抓清理拖欠工作，維護中小企業(yè)、民營企業(yè)和農(nóng)民工合法權(quán)益。三是要加快財務(wù)信息化建設(shè)工作，突出合規(guī)管理和內(nèi)控體系建設(shè)，全力推進一流財務(wù)管理體系建設(shè)。四是要以財務(wù)管理三年提升方案為抓手，組織落實到位，為集團公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強有力財務(wù)支撐。

會議傳達了省國資委2024年度全省企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計暨省屬企業(yè)財務(wù)決算工作布置會議精神，提出2025年度集團公司財務(wù)預(yù)算工作要求，安排了集團公司2024年度財務(wù)決算工作。

集團公司資產(chǎn)財務(wù)金融部全體人員，各二級權(quán)屬企業(yè)總會計師（財務(wù)負(fù)責(zé)人）、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人（正副職）、預(yù)決算工作人員參加會議。